10月19日，公司召開2021年“製度創新提質量 真抓實幹鑄品牌——精派機械全員質量管理體係培訓**期”會議，董事長王立新、總經理孫傑主持參與會議，會議中質量經理魏永洪講授質量公開課，公司各部門領導及各項目經理均出席會議。
會議根據公司《關於開展2021年“質量管理體係培訓”活動的通知》要求，部署“質量”工作，對相關工作要求進行進一步解讀。下一步，公司將以開展質量主題宣講，開展對標提升行動，對車間開展隱患排查治理，加強質量監管等為抓手，深入推進“質量培訓”活動。
質量經理魏永洪以“質量意識及質量管理”為課題，再好的糾正措施也不如事前預防，後道工序是前道工序的顧客，後部門是前部門的顧客。每一個環節都要把控自己的質量關。著眼在建項目質量通病，強調了質量管理的重要性，要求嚴把質量關，為質量管理人員樹立了“走著能發現問題，站著能說明問題，坐著能總結問題”的專業素養標杆。同時提出了經典的“三不原則”：不接收不合格來料、不生產不合格產品、不合格產品不流入下道工序。接(jie)著(zhe)現(xian)場(chang)魏(wei)經(jing)理(li)列(lie)舉(ju)眾(zhong)多(duo)中(zhong)外(wai)企(qi)業(ye)廠(chang)房(fang)規(gui)範(fan)展(zhan)示(shi)效(xiao)果(guo)，強(qiang)調(tiao)生(sheng)產(chan)規(gui)範(fan)重(zhong)細(xi)節(jie)，質(zhi)量(liang)生(sheng)產(chan)重(zhong)管(guan)理(li)，也(ye)希(xi)望(wang)大(da)家(jia)一(yi)起(qi)攜(xie)手(shou)共(gong)進(jin)，把(ba)精(jing)派(pai)機(ji)械(xie)的(de)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)提(ti)高(gao)到(dao)一(yi)個(ge)新(xin)的(de)台(tai)階(jie)。
本次會議旨在樹立質量**意識，讓大質量觀深入人心。一是要以“質量管理體係培訓”為契機，組織開展好各項活動，提高全員質量意識。二是要在各項工作中貫穿“大質量”理念，堅定不移加深質量監管力度，提升項目管控水平，合力推動公司高質量發展。三是要高度關注項目投產後的“質量”，做到責任到人、上下聯動，快速高效推進“剩餘工作”完成，做到高質量閉環。
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